Unsere Expertise

Tiefgreifendes Domänenwissen in Banking und Finanzdienstleistungen, kombiniert mit praxisnaher Projektumsetzung. Wir schlagen die Brücke zwischen Business und IT — und sprechen beide Sprachen fließend.

Branchenfokus

Banking & Finanzdienstleistungen

Wir arbeiten ausschließlich im Finanzsektor. Unsere Berater verstehen sowohl die Business- als auch die Technologieseite — die regulatorische Landschaft, Marktinfrastruktur und operativen Komplexitäten, die Banking und Kapitalmärkte definieren. Von Front-Office-Handelssystemen bis hin zu Back-Office-Settlement und Compliance dienen wir als Brücke zwischen fachlichen Anforderungen und IT-Umsetzung.

Projektmanagement

Wir managen komplexe Multi-Stakeholder-Projekte in stark regulierten Umgebungen. Ob Kernbanken-Migration, regulatorisches Veränderungsprogramm (MiFID II, DORA, Basel IV) oder Post-Merger-Integration — wir bringen Struktur, Transparenz und Lieferdisziplin.

Regulatorische Veränderungs- & Compliance-Programme
Kernbanken- & IT-Plattform-Migrationen
Post-Merger- & Carve-out-Integration
Anbieterauswahl & Implementierungsüberwachung

Prozessoptimierung

Wir analysieren und optimieren Bankoperationen end-to-end. Vom Trade-Lifecycle und Settlement-Workflows bis hin zu KYC/AML-Prozessen und regulatorischem Reporting — wir identifizieren Ineffizienzen, beseitigen manuelle Engpässe und implementieren nachhaltige Automatisierung.

Trade-Settlement- & Abstimmungsautomatisierung
KYC/AML-Prozessoptimierung
Regulatorisches Reporting (BCBS 239, AnaCredit, EMIR)
Optimierung von operativen Risiko- & Kontrollrahmen

Program Management Office

Wir bauen PMOs für großangelegte Finanzprogramme auf und betreiben sie. Unser Ansatz kombiniert rigorose Governance, Echtzeit-Portfolio-Transparenz und Stakeholder-Alignment — damit das Management stets den vollen Überblick hat und Programme auf Kurs bleiben.

PMO-Aufbau & Operating-Model-Design
Portfolio-Governance & Ressourcenmanagement
KPI-gesteuerte Fortschrittsverfolgung & Executive Reporting
Implementierung agiler & hybrider Delivery-Frameworks

Change Management

Wir steuern den gesamten Change-Lifecycle in der Bank-IT — von der initialen Anforderungserhebung und Business-Analyse über die fachliche Spezifikation, Entwicklungskoordination, UAT bis hin zum produktiven Release. Als Brücke zwischen Fachbereichen und IT-Teams stellen wir sicher, dass nichts verloren geht.

Anforderungserhebung & Business-Analyse
Fachliche & technische Spezifikation
Implementierungskoordination & QA/UAT
Produktives Release & Hypercare-Support

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